TOP Ö 12: Informationen, a) Zukunftsentwicklung Kreissparkasse Kusel 2020 b) Sonstiges

 

Der Vorstandsvorsitzende der Kreissparkasse Kusel, Herr Helmut Käfer, informierte über die Umstrukturierungspläne der Kreissparkasse Kusel. Zunächst ging er auf die gegenwärtige Situation des Kreditinstituts ein. Derzeit verzeichne man eine Bilanzsumme von rd. 1,8 Mrd. Euro, wobei die Bilanzstruktur durch die höhere Summe der Kreditvergaben gegenüber der Höhe der Kundeneinlagen als aktivlastig zu bezeichnen sei. Der Gewinn im Geschäftsjahr 2010 belaufe sich auf rd. 2,5 Mio. Euro und sei gegenüber dem Jahresüberschuss im Vorjahr von 2,7 Mio. Euro leicht rückläufig. Weiterhin verzeichne man im ersten Halbjahr 2012 einen Zuwachs im Kreditvolumen von 35 Mio. Euro und man sei mit der Geschäftsentwicklung insgesamt zufrieden. Mit einem Quotient aus Fremdkapital und Eigenkapital von13,9 % gehöre man jedoch nicht zu den eigenkapitalstärksten Sparkassen. Die weiteren Themen, mit denen sich die Kreissparkasse Kusel beschäftigen müsse, seien der verstärkte Wettbewerb und der demographischer Wandel. Gleichzeitig gehe die Entwicklung dahin, dass die Kunden verstärkt das Online-Angebot nutzen, was sich zum Einen in der geringeren Nutzung der Filialen niederschlage, aber auch dazu geführt habe, dass man inzwischen drei Mitarbeiter im medialen Vertrieb im Einsatz habe.

 

Diese Veränderungen sowie die erhöhten Anforderungen im Hinblick auf die Eigenkapitalausstattung hätten die Sparkasse dazu bewegt, bereits zum gegenwärtigen Zeitpunkt unter dem Arbeitstitel „Zukunftsentwicklung Kreissparkasse Kusel 2020“ die Kostenstruktur zu untersuchen und insbesondere aufgrund des veränderten Nutzungsverhaltens die Geschäftsstellenstruktur betrachtet. Danach leiste man sich im Landkreis Kusel im Vergleich zu anderen Geldinstituten eine „Luxusstruktur“. Unter der Prämisse, die flächendeckende Versorgung mit Bankdienstleistungen gewährleisten zu können, wolle man die Kompetenzen daher auf weniger Einheiten konzentrieren. Der Vorstand habe deshalb mit Zustimmung des Verwaltungsrats beschlossen, ab 01.12.2012 die Anzahl der Geschäftsstellen von bislang 38 auf 9 Hauptgeschäftsstellen und 13 Selbstbedienungsgeschäftsstellen zu reduzieren. Gleichzeitig werden die drei fahrbaren Geschäftsstellen künftig 109 statt 102 Haltepunkte bedienen. Diese kosten die Kreissparkasse Kusel rd. 240.000,- Euro im Jahr, wenngleich sie auch nur wenig genutzt werden. Anschließend zählte er die Standorte des künftigen Geschäftsstellennetzes der Kreissparkasse Kusel auf und erläuterte die Gründe, die zur Auswahl geführt haben. Anschließend zeigte er die Auswirkungen im Hinblick auf die Personal- und Sachkosten auf, wobei hinsichtlich des Personals die Stellen in Abstimmung mit dem Betriebsrat bis 2014 durch natürliche Fluktuation abgebaut werden sollen. Schließlich wies er darauf hin, dass am heutigen Abend noch eine Information der Mitarbeiter erfolge.

 

Anschließend erklärte der Vorsitzende, dass man sich die Entscheidung nicht leicht gemacht habe, man jedoch dafür sorgen müsse, dass die Kreissparkasse weiterhin wirtschaftlich arbeiten könne. Insbesondere da sich das Kundenverhalten geändert habe, sei es notwendig, frühzeitig zu handeln. Auf Anfrage von Herrn Dr. Spitzer (CDU) erklärte er, dass sich das Einsparpotential auf ca. 2 Mio. Euro belaufe. Herr Käfer ergänzte hierzu, dass weitere 320.000,- Euro Einsparungen durch den Wegfall von 16 Automaten hinzu kommen und erläuterte auf jeweilige Anfrage zu einigen Standorten die Gründe, die zu der Entscheidung geführt haben.

 

Herr Xaver Jung (CDU) erklärte, dass er davon ausgehe, dass er als Ortsbürgermeister einer von der Umstrukturierung betroffenen Ortsgemeinde, auch noch offiziell über die Änderung informiert werde. Hierzu erklärte Herr Käfer, dass selbstverständlich vorgesehen sei, dass er alle Ortbürgermeister der betroffenen Kommunen persönlich informiere.

 

Herr Hans Harth (FWG) erklärte, dass bei dem genannten Kosten-Nutzen-Verhältnis die fahrbaren Geschäftsstellen möglicherweise wohl auch irgendwann eingespart werden könnten. Herr Käfer wies in diesem Zusammenhang darauf hin, dass die Rentabilität hierbei nicht im Vordergrund stehe, er jedoch auch nicht ausschließen könne, dass dieses Angebot reduziert werde, sofern sich die Nutzung nicht verbessern sollte.

 

Zusammenfassend erklärte der Vorsitzende, dass dieser Maßnahme eine intensive Prüfung vorausgegangen sei und die Kreissparkasse Kusel durch die neuen Strukturen dauerhaft leistungsfähig bleiben soll. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müsse man letztlich ein gewisses Gewinnvolumen erwirtschaften und einige Sparkassen hätten diese Umstrukturierung bereits umgesetzt. Insgesamt habe man jedoch ein nachhaltiges Konzept entwickelt, welches eine Grundversorgung für die Fläche biete.

 

 

 

Weiterhin informierte der Vorsitzende die Mitglieder des Kreistages im Rahmen dieses Tagesordnungspunktes über folgende Themen:

 

§  Haushalt 2012

 

Hierzu informierte der Vorsitzende, dass bislang noch keine Genehmigung der Aufsichtbehörde für die Haushaltssatzung und den Haushaltsplan 2012 vorliege.

 

§  Demographischer Wandel

 

Weiterhin informiere er, dass sich das Präsidium des Deutsche Landkreistags in seiner letzten Sitzung mit dem demographischen Wandel und den Auswirkungen auf die Kommunen befasst habe und neben den bestehenden Förderinstrumenten ein „Sonderinvestitionsprogramm Ländlicher Raum“ fordere, welches zur Unterstützung von Gebieten mit besonderen demografischen Herausforderungen aufgelegt werden solle.

 

§  Fiskalpakt

 

Anschließend informierte er über die Einigung zwischen Bund und Ländern zum Fiskalpakt, welches insbesondere eine Entlastung bei der Eingliederungshilfe für Behinderte vorsehe und wies darauf hin, dass der Deutsche Landkreistag in diesem Zusammenhang fordere, dass diese Entlastung auch bei den Kommunen ankomme.

 

§  Örtlicher Beirat nach § 18 d SGB II

 

Schließlich informierte er, dass inzwischen die erste Sitzung des Örtlichen Beirats nach § 18 d SGB II stattgefunden habe und auch zwei Vertreter von Betroffenen teilgenommen hätten.

 

§  Burggaststätte Wasserburg Reipoltskirchen                        

 

Zum Schluss informierte er auf Nachfrage von Herrn Peter Matzenbacher (FDP), dass der Betrieb der Burggaststätte Wasserburg Reipoltskirchen unter dem neuen Pächter gut angelaufen sei und er gehe davon aus, dass man mit dem evangelischen Diakoniewerk Zoar auch einen dauerhaften Pächter gefunden habe.

 

 

Einwände gegen die vom Vorsitzenden vorgetragenen Informationen wurden seitens der Mitglieder des Kreistages nicht erhoben.

 

Dafür	Dagegen	Enthaltung
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